為更好地落實(shí)集團(tuán)1+3綠色能源科技戰(zhàn)略,總結(jié)投資總部各業(yè)務(wù)單元、職能部門2023年重點(diǎn)工作、表彰先進(jìn),明確2024年工作方向、部署具體工作要求,著力推動(dòng)2024年度各項(xiàng)工作開(kāi)展,投資總部于1月26日下午在總部大樓2006會(huì)議室召開(kāi)2023年度年終工作會(huì)議暨表彰會(huì),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、投資總部經(jīng)營(yíng)班子、重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任人及團(tuán)隊(duì)成員、年度先進(jìn)代表等共70余人參會(huì)。
會(huì)上,投資總部執(zhí)行總裁李總作《投資總部2024年工作大綱》專題報(bào)告。報(bào)告中,李總對(duì)投資總部2023年的工作得失進(jìn)行了總結(jié),指出在嚴(yán)峻的外部形勢(shì)下,各業(yè)務(wù)單元在集團(tuán)綠色能源科技戰(zhàn)略新生態(tài)和1+3團(tuán)隊(duì)新機(jī)制引領(lǐng)下,持續(xù)推進(jìn)組織、團(tuán)隊(duì)、機(jī)制三大法寶與時(shí)俱進(jìn),聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn)、協(xié)同發(fā)展資源、加快提升戰(zhàn)略生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力,取得了整體營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)均超額完成預(yù)算目標(biāo)的難得業(yè)績(jī),并剖析了投資總部工作存在的主要問(wèn)題及業(yè)務(wù)管理上存在不足和漏洞。隨后李總對(duì)投資總部2024年的預(yù)算分解情況及戰(zhàn)略定位與工作策略進(jìn)行了闡述,指出投資總部要以投資為先導(dǎo),堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”,追求單點(diǎn)盈利+協(xié)同效益,打通業(yè)務(wù)鏈條、形成經(jīng)營(yíng)閉環(huán),構(gòu)筑投資總部生態(tài)內(nèi)圈+三大產(chǎn)業(yè)生態(tài)外圈,提升業(yè)務(wù)壁壘與競(jìng)爭(zhēng)力,做大營(yíng)業(yè)規(guī)模與效益,實(shí)現(xiàn)彎道超車。李總著重對(duì)投資總部各業(yè)務(wù)單元2024年的工作重點(diǎn)與工作大綱進(jìn)行了部署,并對(duì)管理協(xié)同與提升提出了工作要求。
《投資總部2024年工作大綱》部署后,維科產(chǎn)投、維科不動(dòng)產(chǎn)、東海租賃、維科嘉豐的負(fù)責(zé)人宣讀經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀并鄭重承諾,在新的一年里不忘初心、勇于擔(dān)當(dāng)、不辱使命,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力以赴完成經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀工作目標(biāo),并在經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀上鄭重簽下了自己的名字。
接著,投資總部副總裁董總作《2024年重點(diǎn)項(xiàng)目及激勵(lì)機(jī)制》報(bào)告。董總從項(xiàng)目主體、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目目標(biāo)、激勵(lì)機(jī)制等方面對(duì)《股權(quán)投資,產(chǎn)業(yè)聚焦協(xié)同與增量突破》、《新能源戰(zhàn)略主材供應(yīng)鏈》等四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了解讀。為匹配投資總部2024年重點(diǎn)工作大綱,同時(shí)督促重難點(diǎn)項(xiàng)目在2024年取得實(shí)質(zhì)突破,有效壓實(shí)工作責(zé)任,會(huì)議特別安排了簽訂軍令狀的環(huán)節(jié)。四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的責(zé)任人帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員上臺(tái)簽署軍令狀,并鄭重承諾,肩負(fù)工作責(zé)任,全力以赴突破重點(diǎn)項(xiàng)目,達(dá)成全年工作目標(biāo)。
為確保年度考核評(píng)價(jià)與干部提名工作更切合1+3管理體系的發(fā)展要求,集團(tuán)總干部總經(jīng)理賁總從考核和評(píng)價(jià)責(zé)任、考核辦法、季評(píng)年評(píng)、年度干部提名要求和聘任流程等五個(gè)方面對(duì)《2024年考核、評(píng)價(jià)和提名辦法》進(jìn)行了解讀宣貫,并強(qiáng)調(diào)干部聘任前提是確認(rèn)和接受新年度考核和評(píng)價(jià)要求,再按程序完成各級(jí)干部聘任。
李總對(duì)年終工作會(huì)議環(huán)節(jié)進(jìn)行了小結(jié)并提出了三點(diǎn)工作要求:一、要做好經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解落實(shí)與重點(diǎn)項(xiàng)目解碼。24年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常差,投資總部四個(gè)業(yè)務(wù)單元任務(wù)非常艱巨,會(huì)上業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人簽署了經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀,會(huì)后要把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逐一分解落實(shí)到團(tuán)隊(duì)成員中去,與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一起對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行解碼,希望所有的人都參與到項(xiàng)目中來(lái),在項(xiàng)目中找到發(fā)揮作用的點(diǎn),發(fā)揮全員的資源、渠道、信息等作用,努力攻堅(jiān)克難,為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、要抓緊在公司內(nèi)部挖掘重點(diǎn)項(xiàng)目,用好的機(jī)制,解決公司存在的疑難雜癥和重難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)能解決問(wèn)題的優(yōu)秀員工。三、要遵守職業(yè)道德,明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,不要觸犯紅線。各級(jí)干部要管好自己、管好團(tuán)隊(duì),嚴(yán)守紅線。相信在集團(tuán)的戰(zhàn)略指引和資源支持下,通過(guò)各業(yè)務(wù)平臺(tái)的專業(yè)能力和中后臺(tái)的保駕護(hù)航,相信投資總部2024年的工作任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一定能圓滿完成。
在表彰環(huán)節(jié),為激勵(lì)全員繼續(xù)銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干,不斷開(kāi)創(chuàng)投資總部工作新局面,在各部門、各業(yè)務(wù)單元推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)綜合評(píng)審,大會(huì)對(duì)6個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及20名先進(jìn)代表進(jìn)行了表彰。本次表彰重點(diǎn)激勵(lì)在項(xiàng)目突破、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、合規(guī)管控、攻堅(jiān)克難等方面取得突出業(yè)績(jī)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人。希望受表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、再接再厲,會(huì)議號(hào)召投資總部各級(jí)團(tuán)隊(duì)、全體員工以受表彰的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)為榜樣,在2024年的戰(zhàn)略突破戰(zhàn)中,聚焦戰(zhàn)略協(xié)同,不斷提升自我、突破項(xiàng)目、創(chuàng)造增量、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)!
表彰環(huán)節(jié)結(jié)束后,集團(tuán)總裁呂總發(fā)表了重要講話。他首先肯定了投資總部在艱難的外部環(huán)境下取得的關(guān)鍵工作突破和全年工作目標(biāo)的圓滿完成。同時(shí),也肯定了先進(jìn)員工和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn),并代表董事會(huì)向各類先進(jìn)、一線員工表示了熱烈的祝賀和衷心的感謝。
隨后,呂總回顧了嘉豐、產(chǎn)投、不動(dòng)產(chǎn)、東海的發(fā)展歷程和優(yōu)勢(shì),并提出了對(duì)2023年工作和2024年預(yù)期的看法。他強(qiáng)調(diào)投資總部在新一年里的工作部署,圍繞董事會(huì)確立的綠色能源科技戰(zhàn)略新生態(tài),以項(xiàng)目為核心,以機(jī)制為保障,來(lái)高效落實(shí)工作。一要聚焦戰(zhàn)略,戰(zhàn)略是導(dǎo)向,與戰(zhàn)略相符的才可以做,要集中精力抓項(xiàng)目、抓業(yè)績(jī)、抓預(yù)算,要加強(qiáng)對(duì)外拓展,多與外部交流,多拓展渠道和資源,全力支持項(xiàng)目突破。二要發(fā)揮投資總部火車頭作用,加大對(duì)三個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展支持,包括對(duì)三個(gè)產(chǎn)業(yè)人才的支持和人才培育。三是管理團(tuán)隊(duì)要回歸本源,做好本職工作的基礎(chǔ)上再做管理相關(guān)要求的落實(shí)。
在會(huì)議的最后,呂總對(duì)投資總部的干部員工提出了三點(diǎn)希望:一是新班子要有好的精神面貌,延續(xù)1.0團(tuán)隊(duì)艱苦奮斗、持續(xù)奮進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng);二是要深入學(xué)習(xí)了解業(yè)務(wù),創(chuàng)造更多的交流機(jī)會(huì);三是在經(jīng)營(yíng)中遇到問(wèn)題要及時(shí)調(diào)整,全力去打市場(chǎng)、挖機(jī)會(huì)、搶業(yè)務(wù)。
呂總強(qiáng)調(diào),雖然2024年開(kāi)局比較難,但依然充滿希望和機(jī)遇。只要全體干部員工堅(jiān)定希望和信念,共同努力,正如董事會(huì)上何董提出的,相信光、追逐光、變成光,就一定能夠克服困難,全面完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的真正突破。