維科集團(tuán)組織開(kāi)展特訓(xùn)班四期項(xiàng)目輔導(dǎo)及培訓(xùn)賦能活動(dòng)

      7月5日，維科集團(tuán)組織開(kāi)展特訓(xùn)班四期小組項(xiàng)目盤點(diǎn)及個(gè)人訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目開(kāi)題輔導(dǎo)活動(dòng)，期間四期班學(xué)員參加了集團(tuán)1+3綠色能源科技生態(tài)戰(zhàn)略協(xié)同成果首次發(fā)布會(huì)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同機(jī)會(huì)研討共創(chuàng)，并于7月6日與五期班學(xué)員一起參加了有關(guān)《非財(cái)》、《非人》課程的管理賦能集訓(xùn)。

      活動(dòng)伊始，集團(tuán)董事會(huì)秘書陳總從重點(diǎn)工作要求與重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展兩方面對(duì)5月份、6月份董事會(huì)紀(jì)要進(jìn)行了解讀和精神傳達(dá)。維科技術(shù)儲(chǔ)能事業(yè)部大儲(chǔ)營(yíng)銷部舒部長(zhǎng)應(yīng)邀對(duì)廣發(fā)大客戶拓展項(xiàng)目做了復(fù)盤分享，以期對(duì)四期班學(xué)員個(gè)人訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目開(kāi)題推進(jìn)提供借鑒指導(dǎo)。廣發(fā)鈉電儲(chǔ)能項(xiàng)目分享從項(xiàng)目背景、項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程（信息獲取、過(guò)程推進(jìn)、重要事項(xiàng)及節(jié)點(diǎn)）、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、我方優(yōu)勢(shì)點(diǎn)及不足、建議改進(jìn)提升方向、項(xiàng)目現(xiàn)狀、項(xiàng)目總結(jié)等方面詳細(xì)展開(kāi)，為學(xué)員訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目開(kāi)題立項(xiàng)提供了很好的標(biāo)桿樣本。
      在小組訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目盤點(diǎn)環(huán)節(jié)，四期班學(xué)員分析了項(xiàng)目進(jìn)度、達(dá)成成果等情況，對(duì)照原定目標(biāo)尋找差距、分析原因，提出改善措施和所需協(xié)同支持，明確下階段行動(dòng)計(jì)劃。在個(gè)人訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目開(kāi)題輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，各學(xué)員從項(xiàng)目背景分析、項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定、項(xiàng)目痛點(diǎn)問(wèn)題、項(xiàng)目關(guān)鍵舉措、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、所需資源支持、具體行動(dòng)計(jì)劃等方面對(duì)開(kāi)題項(xiàng)目進(jìn)行了匯報(bào)，維科技術(shù)、維科紡織、投資總部、維科物聯(lián)的產(chǎn)業(yè)/企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及人資總監(jiān)等分別對(duì)各自產(chǎn)業(yè)四期班學(xué)員的開(kāi)題項(xiàng)目進(jìn)行了輔導(dǎo)交流，強(qiáng)調(diào)學(xué)員訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目選題要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度重點(diǎn)工作進(jìn)行，圍繞能充分發(fā)揮自身潛力、由學(xué)員本人擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任、能突破企業(yè)重難點(diǎn)事項(xiàng)的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)確立個(gè)人訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目主題。會(huì)議要求四期班學(xué)員對(duì)開(kāi)題項(xiàng)目做進(jìn)一步修改完善，選題要更具有針對(duì)性，項(xiàng)目目標(biāo)要更具體明確且有挑戰(zhàn)性，措施方法條理要清晰且切實(shí)可行，能凸顯個(gè)人職責(zé)并發(fā)揮優(yōu)勢(shì)所長(zhǎng)，重點(diǎn)要梳理好目的、目標(biāo)、策略、衡量標(biāo)準(zhǔn)，列出具體行動(dòng)步驟、負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間，以便后續(xù)對(duì)照進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行檢查復(fù)盤。

      為增強(qiáng)學(xué)員有關(guān)財(cái)務(wù)管理和人力資源管理的知識(shí)技能，更好地為業(yè)務(wù)賦能，集團(tuán)特別安排了《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》及《非人資經(jīng)理的人資管理》內(nèi)訓(xùn)課程，特邀維科技術(shù)董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)何總講授《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)，管理提升效率》、集團(tuán)總干部部總經(jīng)理賁總講授《用人資理念武裝的管理干部更能打大仗、硬仗和持久戰(zhàn)》、維科技術(shù)人資執(zhí)行總監(jiān)章總講授《項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的人資實(shí)戰(zhàn)技能應(yīng)用》、投資總部人資行政執(zhí)行總監(jiān)張總講授《業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型下，如何利用人資理念應(yīng)用于工作實(shí)踐》課程。

      同時(shí)，為加強(qiáng)維科文化、《維科綱要2.0》的理解與學(xué)習(xí)，本次集訓(xùn)還特別安排了《維科綱要2.0》&維科文化知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容包括一站到底、一馬當(dāng)先、幸運(yùn)碰碰碰、一錘定音等。經(jīng)過(guò)緊張有趣的競(jìng)答，優(yōu)勝小組贏得了胡賽雄老師簽名版新書——《管理的力量》。