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廿七奮進踐初心 綠能科技創(chuàng)未來——維科集團舉行特訓班六期開班及專題賦能培訓活動

      特訓班六期繼4月13日-14日實施小組訓戰(zhàn)項目開題后,作為集團成立27周年慶典系列活動之一,5月18日下午,學院隆重舉行了特訓班六期開班及專題賦能培訓活動。


開班儀式內(nèi)容包括特訓班六期辦學計劃和辦學理念發(fā)布、開班第一課《維科傳承與發(fā)展:廿七奮進踐初心 綠能科技創(chuàng)未來》、《維科綱要2.0》宣貫等。開班動員會著重介紹了特訓班的辦學初心、辦學形式和成果、學習結(jié)構(gòu)組成、課程體系設(shè)計、自我修煉要求、組織保障機制、結(jié)業(yè)評價標準、PK機制等,進一步強調(diào)了特訓班的訓戰(zhàn)主旨是“以人成事,以事成人”,通過“一線呼喚炮彈,地面指揮空中”的訓戰(zhàn)響應機制,在項目訓戰(zhàn)中賽出維科的蒙哥馬利、賽出維科的常勝將軍。同時也對特訓班六期的班級管理、學習保障等做了說明。學員代表邵火彬作了表態(tài)發(fā)言,表示要將所學知識轉(zhuǎn)化為實際行動,運用到日常工作中,為公司的業(yè)務發(fā)展、創(chuàng)新突破貢獻力量。


開班儀式隨著集團董事長、學院院長何董的【開班第一課】推向高潮。何董為六期班學員生動地講解了以廿七奮進踐初心·綠能科技創(chuàng)未來”為主題的維科傳承發(fā)展理念。何董闡述了初心使命-戰(zhàn)略引領(lǐng)、人成事事成人-團隊合力、合伙奮斗-激勵機制等方面的內(nèi)容,強調(diào)要圍繞綠色能源科技主方向,以創(chuàng)建戰(zhàn)略生態(tài)為目標,聚焦新材料、新能源、新物聯(lián)三大產(chǎn)業(yè),強化投資總部生態(tài)協(xié)同賦能平臺,集中資源、飽和攻擊,打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同和生態(tài)合力,全力構(gòu)建“1+3”綠色能源科技戰(zhàn)略生態(tài)。要依托戰(zhàn)略績效團隊和血緣管理團隊,以組織再造、輪崗競崗訓戰(zhàn)培養(yǎng)后備團隊和奮斗者團隊,通過使命驅(qū)動和愿景引領(lǐng),以文化價值觀引領(lǐng)維科傳承發(fā)展,通過戰(zhàn)略引領(lǐng)、項目挖掘、研發(fā)營銷、降本增效等舉措,以重點項目聚焦綠色能源科技戰(zhàn)略,培育1+3產(chǎn)業(yè)生態(tài)合力,實現(xiàn)維科事業(yè)合伙人和維科同創(chuàng)合伙人的合伙奮斗與同創(chuàng)共享。

最后,何董希望特訓班六期學員在戰(zhàn)略認同、文化認同的基礎(chǔ)上,找準自身在具體戰(zhàn)略重點項目、增量發(fā)展項目中的定位,主動亮劍,積極尋找自己人生事業(yè)的支點;在輪崗競崗過程中,充分發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢,挖掘自身潛力,找準工作事業(yè)的發(fā)力點,積極投身參與到關(guān)鍵事務或重點項目中;要大膽沖鋒,敢于表達想法、勇于把想法轉(zhuǎn)化成行動,敢于擔當新使命,敢于創(chuàng)造新價值;要加強同學之間的深度交流,形成團隊共識、團隊行動,呼喚炮彈,尋求資源支持,在項目歷練中形成生態(tài)和團隊合力。何董勉勵六期班全體學員要有激情和夢想,要努力成為卓越,抓住兩年的訓戰(zhàn)學習機會,以人成事、以事成人。

六期班開班的內(nèi)部機制及文化宣導課在集團人資總監(jiān)、總干部部總經(jīng)理賁總的《維科綱要2.0》宣貫中圓滿結(jié)束。賁總闡述了《維科綱要》的由來與演進,并深入講述了文化傳承與發(fā)展、戰(zhàn)略生態(tài)、基本管理制度、行為標志、評價和準則等方面的內(nèi)容,使大家對總結(jié)20多年來維科熱血發(fā)展之路上點點滴滴的文化積累而提煉升華形成的《維科綱要2.0》有了全面的認知共鳴與心理認同。

5月19日-20日,為進一步賦能特訓班五期和六期學員,助力學員學會卓有成效,提升學員時間管理、重視貢獻、著眼于明日、有效決策、用人所長的能力,學院特邀原德魯克管理學院首席講師何老師為學員講授《卓有成效管理者的五項修煉》專題賦能課程。何老師以深入淺出、風趣幽默、透徹生動的案例講授與積極有效的現(xiàn)場互動,幫助學員找到有針對性的提升能力和解決問題的方法,既關(guān)注問題本質(zhì),又結(jié)合工作實踐,讓學員們獲益匪淺。無論學員身處研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)或管理崗位,均需系統(tǒng)化時間管理,以價值創(chuàng)造為導向,聚焦優(yōu)勢能力,優(yōu)先關(guān)鍵任務,并進行科學有效的決策,把握工作優(yōu)先級,聚焦核心任務,將個人潛能與精力集中于核心領(lǐng)域和重點工作,通過組織平臺整合資源,構(gòu)建協(xié)同生態(tài),必將成為卓有成效的管理者,成就非凡事業(yè)人生。


誠如管理學大師彼得?德魯克所言:“歸根到底,管理是一種實踐。其本質(zhì)不在于‘知’,而在于‘行’?!痹柑赜柊辔迤诤土谌w學員回到工作崗位后都能積極踐行所學,將德魯克《卓有成效的管理者》的核心理念用于工作實踐。