維科技術舉辦《商業(yè)模式創(chuàng)新與公司戰(zhàn)略管理》培訓

　　2018年6月8日，為更好地推進維科技術2019-2021年戰(zhàn)略規(guī)劃工作開展，讓團隊和企業(yè)在公司發(fā)展過程中少走一些彎路，少犯一些錯誤，維科技術股份有限公司特邀北京大學匯豐商學院副院長魏煒教授為股份公司及下屬各產(chǎn)業(yè)公司中層以上管理干部進行了《商業(yè)模式創(chuàng)新與公司戰(zhàn)略管理》專題培訓。

　　魏教授從商業(yè)模式的含義、作用等入手，分析了商業(yè)模式模型六要素，并從商業(yè)模式視角和思維，探討了商業(yè)模式創(chuàng)新與技術創(chuàng)新、商業(yè)模式的演化與重構、商業(yè)模式與行業(yè)、商業(yè)模式共生與商業(yè)生態(tài)、商業(yè)模式與戰(zhàn)略等問題，闡述了企業(yè)戰(zhàn)略的層次、戰(zhàn)略推動力、商業(yè)模式設計方法，指出現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營，容量決定空間、模式?jīng)Q定效率、戰(zhàn)略決定方向、管理決定能力、金融決定速度、境界決定格局。

　　通過一天的培訓，魏教授給大家?guī)砹朔浅＞实闹v解，系統(tǒng)闡述了商業(yè)模式的基本理論，同時也用大量的案例幫助深入淺出地去理解和消化這些知識，維科技術希望在接下來的三年規(guī)劃中能夠應用到這些知識，把公司的三年規(guī)劃做好。

　　培訓最后，董事長何總發(fā)表講話。何總指出，今天魏老師從專業(yè)的角度來提煉、梳理公司的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略，對維科各企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃工作具有非常大的啟發(fā)。我們的各級團隊要認真學習領會，學以致用，結合實際研究梳理落實好公司戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式，有效提升公司核心競爭力以及團隊的業(yè)務能力和執(zhí)行能力，為公司的長遠發(fā)展指明方向、奠定基礎。