2018年7月10日下午,為提升維科各級經(jīng)營團(tuán)隊的管理素養(yǎng)和履職能力,確保達(dá)成集團(tuán)六屆董事會三年戰(zhàn)略各項工作目標(biāo),控股公司組織開展了“卓有成效的管理者”專題培訓(xùn),由維科技術(shù)楊東文總經(jīng)理擔(dān)任主講,控股公司董監(jiān)高、各部門負(fù)責(zé)人,各企業(yè)總經(jīng)理、后備干部等80余人參加培訓(xùn)。
楊總從管理學(xué)大師彼得·德魯克的經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》的心得體會展開,從“什么是管理”,“什么是管理者”,“什么是管理的有效性”三個問題引發(fā)大家的思考,楊總分享道:作為一個有效的管理者,必須要有好的管理工具和方法,歸根到底是要形成好的管理習(xí)慣。隨后,楊總圍繞“時間管理”“關(guān)注業(yè)績導(dǎo)向”“有效配置資源”“用人之長”“有效決策”等5個核心工具方法,引用彼得·德魯克的管理觀點(diǎn)、論述,采用視頻案例分析、點(diǎn)評萃取提煉的方式,結(jié)合自己的親身經(jīng)歷與管理實(shí)踐,深入淺出地進(jìn)行解讀分享,楊總強(qiáng)調(diào):管理是在實(shí)踐過程中不斷成長的,卓有成效的管理是可以學(xué)會的,而且管理者必須卓有成效。