培訓開篇,由維科技術總經理楊東文做培訓動員。楊總指出,干部隊伍是股份公司永續(xù)發(fā)展的基石。本次培訓針對不同層級的干部分為4個班別,聚焦領導力、執(zhí)行力、運營管理能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能。本次培訓旨在(1)宣貫維科企業(yè)文化,統(tǒng)一價值觀,強化維科技術公司的四要導向;(2)梳理和形成公司清晰的干部梯隊,打造一支具德才、重經營、懂管理、強執(zhí)行的干部團隊。(3)分層分類,建立勝任力模型,以達標為原則,全面提升干部的崗位勝任能力;(4)進行有效的人才盤點,建立干部隊伍的任職資格標準體系和評價體系,形成干部培養(yǎng)與發(fā)展體系。
首場培訓,邀請了維科控股集團董事長兼維科技術董事長何總做《傳承維科價值觀、助力新能源事業(yè)發(fā)展》專題授課。何總指出,維科文化與價值觀源生于維科創(chuàng)業(yè)者和每一位優(yōu)秀維科人的內心原動力,是由每一個優(yōu)秀維科人總結歸納、傳承修正、豐富完善而成,是保證維科戰(zhàn)勝困難、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的決定因素。作為股份公司核心團隊,要深刻認識到當前面臨的嚴峻形勢,要用維科價值觀來凝聚團隊,用提升內部管理、切實解決問題來應對外部環(huán)境,團結一致、攻堅克難,確保實現(xiàn)股份公司各項業(yè)績目標,在回報股東的同時,實現(xiàn)自己的人生價值。