培訓(xùn)開篇,由維科技術(shù)總經(jīng)理楊東文做培訓(xùn)動(dòng)員。楊總指出,干部隊(duì)伍是股份公司永續(xù)發(fā)展的基石。本次培訓(xùn)針對(duì)不同層級(jí)的干部分為4個(gè)班別,聚焦領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、運(yùn)營(yíng)管理能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能。本次培訓(xùn)旨在(1)宣貫維科企業(yè)文化,統(tǒng)一價(jià)值觀,強(qiáng)化維科技術(shù)公司的四要導(dǎo)向;(2)梳理和形成公司清晰的干部梯隊(duì),打造一支具德才、重經(jīng)營(yíng)、懂管理、強(qiáng)執(zhí)行的干部團(tuán)隊(duì)。(3)分層分類,建立勝任力模型,以達(dá)標(biāo)為原則,全面提升干部的崗位勝任能力;(4)進(jìn)行有效的人才盤點(diǎn),建立干部隊(duì)伍的任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系和評(píng)價(jià)體系,形成干部培養(yǎng)與發(fā)展體系。
首場(chǎng)培訓(xùn),邀請(qǐng)了維科控股集團(tuán)董事長(zhǎng)兼維科技術(shù)董事長(zhǎng)何總做《傳承維科價(jià)值觀、助力新能源事業(yè)發(fā)展》專題授課。何總指出,維科文化與價(jià)值觀源生于維科創(chuàng)業(yè)者和每一位優(yōu)秀維科人的內(nèi)心原動(dòng)力,是由每一個(gè)優(yōu)秀維科人總結(jié)歸納、傳承修正、豐富完善而成,是保證維科戰(zhàn)勝困難、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的決定因素。作為股份公司核心團(tuán)隊(duì),要深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),要用維科價(jià)值觀來凝聚團(tuán)隊(duì),用提升內(nèi)部管理、切實(shí)解決問題來應(yīng)對(duì)外部環(huán)境,團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難,確保實(shí)現(xiàn)股份公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo),在回報(bào)股東的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
維科技術(shù)干部隊(duì)伍培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)暨首場(chǎng)培訓(xùn)在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。